管理是一门科学，是一种艺术，是一份责任，是一种智慧，管理无处不在。合理、有效的管理，能让你事半功倍！
      管理不仅仅是学来的，也是从实践经验中凝结的，如果您有好的管理经验、管理案例、管理理论……等等，或者您发现东风扬子江在管理上出现的问题，请您参与这个版块，写下您自己的智慧。
      本版块欢迎大家一起来讨论管理，唇枪舌战、各抒己见。在讨论过程中，请不要出现人身攻击、侮辱性语言和过激的言论，合理的争执是十分必要的，欢迎大家争到沧海桑田，海枯石烂！^_^

我还是喜欢松散型、人性化的管理！管理不能搞得太僵硬，否则把人管死了，把思想也管死了。管理本来是激励员工的，管理不讲方法和策略则会打击积极性，反正，管理说起来容易，做好难！

管理是制度与人性的结合，管理二字可以拆分理解，“管”就是要依据公司的规章制度进行管事，严格、认真，绝不手软。“理”就是要给做事的人以足够的面子，体现人性化的管理方式，我观察了一下，发现布版的论坛管理方式就是我说的这种刚柔相济管理方式，这是典型的”中国式管理“，非常有效。
  “内方外圆”，这是管理尺度的把握，即在原则上绝不含糊，在具体问题上灵活多变。人性化管理不等于松散式管理，因为这种管理方式只能是严格制度管理的补充，纯粹的松散式管理将不可能为组织带来任何好处。任何人性化管理的背后，都隐藏着组织的期望、鼓励，任何授权的背后，都意味着责任的增加。
    我提倡七分制度管理，严格追求产品质量，三分人性管理，提高员工工作积极性。没有严格的制度管理，任何人性化管理都不会有太大的效果，就像空中楼阁，成为一些人放纵自己的手段，只会增加组织的混乱。这是一些老国有企业竞争力低下的原因之一，所以说“胡萝卜加大棒”，一个都不能少！
   

说的有道理，但那些都是理论上的，在实际工作中，管理必须适应企业经营战略，管理本身就是为企业经营服务的。

向布版学习！向扬子江的管理者们学习！

楼上的，欢迎你们多发帖哈！不过本帖就不让回复了，仅仅是版面介绍。有话题，烦请新帖，我衷心感谢你们，感谢大家！